资料来源:斑马的消费
2024年的财务报告是由一个人脱离的,米酒公司在“生存与成功”中的竞赛已经是 - 哥。
Kuaijishan迅速制定了其高端战略,并连续两年实现了两位数的收入增长,而不是净收入; Guyue Longshan遇到了麻烦,非网络收入略有上升,毛利率略有拒绝。
金芬的葡萄酒行业处于更加困难的状态。连续五年获得净收入,这是负面的,并深深地被困在损失的泥潭中。
该行业继续懒惰,高端化已成为水稻葡萄酒公司的重点。这是导致该行业打破的蜂蜜,还是加剧困境的砷?
冰和火
米酒市场No2024混合了。
货物是在2024年,三位米酒巨人的总收入为41.45亿元人民币,这是三家公司收入首次获得SE在过去五年中,En双位增长。
此外,近年来,白葡萄酒,啤酒和红酒都处于压力下,肯定是赖斯的葡萄酒,一旦被忽视,它们的整体表现都很好。 2024年,葡萄酒和啤酒拒绝了。尽管葡萄酒已经种植,但马修的影响得到了加强,大米葡萄酒行业是唯一的强大行业。
令人担忧的是,三个米酒巨人的成就持续不同。
作为行业第二,Kuaijishan(601579.SH)随着高端和青年技术的迅速发展。 2024年,收入达到16.31亿元人民币,同比增长15.6%;非网络收入为1.78亿元人民币,年龄增长14.83%。行业领导者Gu Yue Longshan(600059.SH)的差距进一步缩小,与股东相关的净利润几乎相等。
更明显的是,Kuaijishan中高端产品的毛利率已上升到61。57%,一般毛利率同比增长11%,达到52.08%。
另一方面,即使Gu Yue Longshan仍然在收入中排名牢固,但瓶颈很明显。 2024年,收入为19.36亿元人民币,同比增长8.55%;与股东相关的净利润为2.06亿元人民币,大约一半;不包括非运营项目的净利润为1.98亿元人民币,同比增长3.52%。这是第四次古尤·朗山(Gu Yue Longshan)失去了表现。
与库伊吉山(Kuaiji Mountain)形成鲜明对比的是,与去年同期相比,longshan中高端葡萄酒和普通葡萄酒的毛利率均降低了,总毛利润率也从2023年的37.58%下降至37.16%。
两家最强大的水稻葡萄酒公司的性能有所不同,金芬葡萄酒行业(600616.sh)更加“困难”。在流行的CH中连续七个冠军混合在一起INA品牌,其2024年的收入仅为5.78亿元,略有增长0.87%;它的净利润与下降94.49%的股东有关,仅剩下57.6万元人民币;它的非NET利润为-140.86亿元人民币,连续五年遭受损失。
保守或激进
为什么米酒的三个巨人之间的差距和宽广的差异?它隐藏在他们的历史上,并以其战略的方式写。
在1980年代之前,米酒仍然是中国酒桌上的“对手”,但最终被白葡萄酒到达。 2016年之后,其市场共享被完全压倒了。在行业困难下,盖伊·朗山(Guyue Longshan)和库伊吉(Kuaiji)山(Kuaiji Mountain),金芬葡萄酒行业的每一步都应该是拯救米酒行业的重要任务。
Guyue Longshan曾经在1951年将酿酒厂降低。它于1997年列出,是中国米酒中的第一支股票。 Kuaiji Mountain于1743年以“ Yunji Wine Loes”开始,并于2014年上市。这是唯一的私人葡萄酒公司; Jinfeng葡萄酒行业以前是上海First Food Co,Ltd,于1992年上市。2008年,它通过重新组织资产而变成了主要的米酒业务。
在第一阶段,这三家公司之间的差距和他们都有机会统治这条道路。根据2015年的财务报告,Guyue Longshan,Kuaijishan和Jinfeng葡萄酒行业的收入分别为137.6亿元,9.15亿元和10.67亿元人民币,不包括非新工作的净收入为8,600万元,1.08亿元,1.03亿元和7,300亿元和7,300万元。
到10年后,即2024年,不同公司的发展将开始出现。在此期间,Guyue Longshan的收入增长了40.7%,其非网络收入年份增加了130%; Kuaijishan的收入增长了78.2%,其非NET利润增长了64.8%;从金芬葡萄酒行业看,其收入显示“一半”下降,大幅下降为46%,其非NET利润继续下降。
表现表现的背后是三家公司实施能力的战略选择之间的深刻竞争。
否认金芬葡萄酒行业类似于过于保守的悲剧:过度依赖江苏,郑安吉和上海的“旧巢”,国家市场的发展变得慢;产品口味和包装无法保持消费者的喜好;在2017年,它还积极降低广告费,以加速品牌隐形。
Gu Yue Longshan曾经依靠国有企业的基础和第一步的优势,最终领先并最终产生了高端布局,但由于人工成本和材料成本相对较高,以及“高价差异”,该产品的不平衡结构是由普通的Winerofit量不平衡的,而不是普遍的葡萄酒,而不是由普通的葡萄酒供应而来的。挽救性能缓慢的增长。
相比之下,在中国建筑银行于2022年组织后,它通过制定行业标准,创建IP文化以及推出创新产品,例如起泡米酒,重点关注高端和较年轻的产品。与股东相关的收入和净利润连续两年增长了15%以上。
不可否认的是,库伊吉山的兴起就像“从矮个子手中撤出将军”,但米酒行业的降期太长了。与对稳定和倒退的保守追求相比,激进的改革可以带来一丝活力。
变革之谜
米酒将来应该如何去?我们面前只有两条路:年轻和更高的目的。
但是事实使该行业造成了沉重的打击 - 许多真正的钱倾向于年轻一代,但金钱却损失了。 “ feihuang tengda”在“ Zhuangyuanhong”下的咖啡和米酒,Shan在2024年上半年仅出售244万元人民币,提供了总收入的0.27%;库伊山(Kuaijishan)的“一天一烟”在2024年6月19日在米酒上闪耀,销售额在今年上半年的收入仅为收入的2.3%。
这条路很难到达,高端化几乎是米酒的最终希望。 2024年年度财务报告发布后不久,Guyue Longshan和Kuaiji Mountain的价格很少同时上涨,试图促进“返回米酒的数量”。
TheStrategy High -End看起来似乎不错,但它确实隐藏了陷阱 - 对品牌种植的大量投资和消费者获得的酒米价格高,成本和收入之间的困难平衡就像每一步在薄冰上行走一样。
2024年,Kuaijishan的营销成本上涨了60.25%,但收入仅增长15.6%; Guyue Longshan在九年中已经安排了八次的价格,并且仍然很难扭转下降的毛利润利润。
从消费者方面,葡萄酒米的“低价”长期以来一直植根。数据表明,2024年葡萄酒行业的平均价格超过40元,而平均葡萄酒价格小于10元。尽管Kuaijishan高端产品的毛利润幅度很大,但在线的主要销售额是25元/瓶子的仍然是Year -olds。
行业层面的结构冲突不可忽视。 “关于中国葡萄酒行业竞争和竞争结构的发展状况的报告”表明,从2016年到2023年,大米公司的大米数量从112下降到81个,总销售收入从2016年的19823亿元人民币下降到2023年的8.547亿元人民币。
面对领先公司促进高端发展的价格上涨,在需求收缩的背景下,其他参与者可以继续选择低价并占据一致性市场。
站在工业车道上,葡萄酒综合迫切需要回答NIE:在追求“返回产品价值”的流动中,如何防止决策者到“上涨市场价格”的恶性循环?当投资投资和收入增长很难平衡时,我们如何在激进变化和稳定运营之间找到支点?
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